KGSt^®-FORUM 2011

Themen

Eröffnungsveranstaltung
Empfang der Stadt Nürnberg
KGSt®-Abend
10.11	Vital in Deutschland - Initiative zur Steigerung der Teilhabe von älteren Mitbürgern am öffentlichen Leben
10.12	Medienbruchfreie Prozesse mit dem E-Postbrief
20.11	"Aktuelle Entwicklungen in der Kommunalfinanzierung" - Schwerpunkt kommunales Rating
30.11	Die Verbesserung der Energieeffizienz - Vom Smart Meter zum intelligenten Energiesystem der Zukunft
30.12	RWE Autostrom - wir bringen Ökostrom auf die Straße
40.11	Ein Vergleich der Rechnungswesenkonzeptionen von HGB und kommunaler Doppik - Konsequenzen für die betriebswirtschaftliche Steuerung der Kommune?
50.11	N-ERGIE - mit dezentraler Energieerzeugung aus erneuerbaren Energien in die Zukunft der Kommunen

1.1	Qualitätsmanagement - ein Kraftakt, der sich lohnt
1.2	Führungsfeedback - Wirkungen des Führungsdialogs in der Landeshauptstadt München
1.3	Leistung zahlt sich aus - Ergebnisse und Wirkungen des Leistungsentgelts
1.4	Das Instrument der Kundenbefragung - Wer Antworten will, muss fragen!
1.5	Welche Werte gelten für die Kommune von morgen?
1.6	Qualitätsmanagement und Konsolidierung - ein Widerspruch?
1.7	Umfassende Konzepte für den Wandel (Mannheim - Change²; Service Stadt Berlin 2016; Rheine 2020)
1.8	Burnout: Erfahrungen und Handlungsansätze
1.9	Innovation als kommunale Krisenantwort !?
1.10	Erfahrungen mit der Selbstbewertung von Organisationen: CAF in Österreich
1.11	Partnerschaftliche Personalentwicklung - ein Zukunftsmodell
1.12	Wehe, es passiert etwas - Betreiberverantwortung am Beispiel des Wartungs- und Prüfmanagements als kommunale Daueraufgabe
1.13	Professionelles Gesundheitsmanagement: Unverzichtbarer Beitrag zur Bewältigung des demografischen Wandels in Kommunalverwaltungen
1.14	Boxenstopp TVöD
1.15	Veränderungsmanagement - Aufbruch, Scheitern, Umwege
1.16	Kommunale Geschäftsprozesse optimieren und steuern - Instrumente und Praxisberichte

2.1	Wirkungen ermitteln, integriert steuern - Fortschritte in der Praxis
2.2	Methoden, Techniken, Instrumente zur Haushaltskonsolidierung - ein Erfahrungsaustausch
2.3	Mit Risiken gekonnt umgehen
2.4	Bauinvestitionscontrolling - wenn nicht jetzt, wann dann?
2.5	Social return on investment (SROI): Was ist das? Ist das was für Kommunen? Ein Praxisbeispiel der Stadt Münster
2.6	Mit den Bürgern kommunizieren - Öffentlichkeitsarbeit vor neuen Herausforderungen
2.7	Strategische Haushaltskonsolidierung - Strategische Haushaltplanung
2.8	Wirkungsorientierte Steuerung in der Stadt Mannheim: Das Beispiel Musikwirtschaft
2.9	Haushaltskonsolidierung und Personalmanagement - ein Widerspruch?
2.10	Strategisch geplante Haushaltskonsolidierung in der Praxis
2.11	Strategische Infrastrukturplanung oder: Wie passe ich die vorhandene Infrastruktur dem zukünftigen Bedarf an?
2.13	Mitten im demografischen Wandel - KGSt®-Mitglieder berichten
2.14	Heute bauen, morgen bewirtschaften - Ganzheitlicher Blick auf Bau- und Folgekosten als Beitrag zu solider Haushaltsbewirtschaftung
2.15	Ausbau der Energieeffizienz im kommunalen Sektor

3.1	Kreative Klasse und Attraktive Kommune - Was können Kommunen von Richard Florida lernen?
3.2	Schnelles Internet auch auf dem Land - Breitbandentwicklung im ländlichen Raum
3.3	Der Einheitliche Ansprechpartner - ein Vorbild auch für andere kommunale Dienstleistungen!?
3.4	Standortfaktor Kommune - welchen Einfluss haben Kommunen auf die Standortentscheidung von Unternehmen?
3.5	Die Metropolregion Nürnberg - Heimat für Kreative
3.6	Stadtgrün - Standortfaktor versus Kostensenkung. Beide Ziele sind vereinbar
3.7	Kommunale Infrastruktur - Urbanisierung und nachhaltige Stadtentwicklung

4.1	Web 2.0 - Bürger gestalten Kommunalpolitik: Und was sagt die Kommunalpolitik dazu?
4.2	Die andere Kommunikation - Das Internet macht´s
4.3	Demographischer Wandel - Integration: Bürgerbeteiligung im Wandel?
4.4	An der Entwicklung der Städte Teil haben: Lokale Kooperationen gestalten
4.5	Bürgerhaushalt - Chancen und Grenzen
4.6	Good Governance: Wie kann gesellschaftliche Akzeptanz für umstrittene kommunale Projekte entwickelt werden?
4.7	Mit dem Bürgerterminal zu mehr Effizienz und Qualität - Erfahrungsbericht aus Marzahn-Hellersdorf

5.1	Vielfältige Kommune - Wir stärken Pluralität und Toleranz!
5.2	Managen aller Bildungsaktivitäten auf kommunaler Ebene
5.3	Personalmarketing - Die Kommune als attraktiver Arbeitgeber
5.4	Moderne Sozialplanung und wie sie praktisch funktioniert
5.5	Integration kommunal - Kommunale Ansätze zur Integration von Migrantinnen und Migranten

6.1	Konsolidieren ohne Qualitätsverlust - Interkommunale Zusammenarbeit als Weg
6.2	Dokumentenmanagementsysteme (DMS) - Ein Instrument zur Verwaltungsmodernisierung!
6.3	Was bedeutet INSPIRE für das Geodatenmanagement in Kommunen?
6.4	Die Verwaltung in der IT-Government-Cloud - Neues Hype-Lüftchen oder massive Effizienz-Gewinne?
6.5	Prozessmanagement - Trend oder kommunale Praxis?
6.6	Total vernetzt - Die Kooperationsplattform der Stadt Stuttgart
6.7	Kommunikation 2.0 - Foren, Blogs und Wikis verändern die interne Kommunikation
6.8	Prozessbibliothek - Prozesse suchen, finden, vergleichen
6.9	Prozesspartnerschaften - Prozesse interkommunal optimieren
6.10	Kommunale Prozesse optimieren und automatisieren

7.1	Herausforderungen bei kommunalen Organisationsentscheidungen
7.2	Warum Führungskräfte sich mit Prozessen beschäftigen sollten
7.3	Beteiligungssteuerung in Kommunen - Teilaufgabe der Gesamtsteuerung
7.4	Ausfinanzierung von Pensionsverpflichtungen - Pro und Kontra
7.5	Die Pseudo-Matrix-Organisation - Das Modell Kassel
7.6	Strategie lässt sich messen
7.7	Zins- und Schuldenmanagement in der Praxis
7.8	IT muss strategisch gesteuert werden!
7.9	Erfahrungen bei der Umsetzung des KGSt®-Gutachtens Stellenplan - Stellenbewertung
7.10	Steuerung der Jugendhilfe mit Kennzahlen
7.11	IT-Services messen und steuern
7.12	Aufwand und Nutzen des Gesamtabschlusses - Erfahrungen der Stadt Salzgitter nach dem 3. Gesamtabschluss
7.13	Ohne Kennzahlen kein Berichtswesen und keine Steuerung
7.14	Mit Prognosen Trends erkennen
7.15	Die Gebäudewirtschaft mit Hilfe von Kennzahlen optimieren - Wie Vergleichsringe und Vergleichswerte für die operative Steuerung genutzt werden
7.16	Haushaltskonsolidierung in Österreichs Städten - Ansätze und Beispiele
7.17	"Kommunale Verschuldungsdiagnose" - Praxisbericht zum Finanzmanagement von Städten, Gemeinden und Kreisen
7.18	Doppik al dente! Der kommunale Gesamtabschluss
7.19	Intelligente Haushaltskonsolidierung durch Struktur- und Prozessveränderung im Konzern Kommune
7.20	Basel III und die Folgen - die Zukunft der Kommunalfinanzierung in Deutschland