Elke HolzrichterElke R. Holzrichter

(geb. 1953)

Elke.Holzrichter@kgst.de
Telefon: 0221 37689-23

 

Funktion

  • Programmbereichsleiterin Personalmanagement und Lösungen
  • Hauptreferentin

In der KGSt seit 1997.

Ausbildung/Berufsbezeichnung

Sozialwissenschafterin und Pädagogin, Studium an der Ruhruniversität Bochum

Beruflicher Werdegang

  • Referentin im Projekt Verwaltungsmodernisierung der Stadt Duisburg (1996-1997)
  • Referentin im Institut für Fortbildung der Stadt Duisburg (1993-1996)
  • Lehrbeauftragte an der Westfälischen Wilhelms Universität Münster, der Universität/ Gesamthochschule Wuppertal, der Fachhochschule für Sozialwesen Mönchengladbach und der Fachhochschule für Oecotrophologie Münster (1985-1992)
  • Leiterin der Stabsstelle für Gleichstellungsfragen beim Landschaftsverband Westfalen-Lippe in Münster (1986-1992)
  • Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Hochschuldidaktischen Zentrum der Universität Dortmund (1984-1986)

KGSt®-Arbeitsergebnisse

  • Der demografische Wandel in Kommunalverwaltungen. Strategische Ausrichtung und Handlungsansätze des Personalmanagements (Bericht 3/2010)
  • Kapitel "Personalmanagement" in Bericht "Management des demografischen Wandels" (Bericht 1/2009)
  • Führungsfeedback (Bericht 5/2007)
  • Führung auf Probe und Führung auf Zeit im Rahmen des TVöD, mit Katja Weisel (Bericht 8/2006)
  • Leistungsabhängige Bewegungen in den Entgeltstufen im TVöD. Erste Empfehlungen, mit Katja Weisel (Bericht 3/2006)
  • Leistungsorientierte Entgeltbestandteile im TVöD. Erste Empfehlungen, mit Katja Weisel (Bericht 2/2006)
  • Professionelle Personalauswahl (Bericht 10/2003)
  • Strategische Ziele des Personalmanagements (Bericht 1/2002)
  • Bürgerengagement - Chance für Kommunen (Bericht 6/1999)

Weitere Veröffentlichungen

  • Familienfreundlichkeit als Schlüsselfaktor. In: Städte- und Gemeinderat, Heft Oktober 2011, S. 8-10
  • Es geht um Verantwortung. In: 360°. Fachmagazin für das Management im öffentlichen Sektor, Mai 2008, S. 14-15
  • Das Führungskräfte-Feedback optimiert die Zusammenarbeit. In: Innnovative Verwaltung, Heft 11/2007, S. 17-19
  • Hervorragende Arbeit jetzt belohnen. In: Städte- und Gemeinderat, Heft 1-2/2007, S. 14-15
  • Praxistipps für die Vergabe von TVöD-Leistungsentgelten. In: innovative Verwaltung, Heft 12/2006 , S. 27-30
  • Einführung der leistungsorientierten Bezahlung - wie geht man vor und was ist zu beachten? In: Der Bayerische Bürgermeister, Heft 9/2006, S. 314-317
  • Leistungsentgelte im TVöD. In: Sachsenlandkurier, Heft 9/2006, S. 403-406
  • Stellungnahme zur öffentlichen Anhörung „Bürgerschaftliches Engagement auf kommunaler Ebene" am 12.5.2001 im Rahmen der Arbeit der Enquete Kommission „Zukunft des Bürgerschaftlichen Engagements" des Deutschen Bundestages
  • Bürgerengagement verkörpert gelebte Bürgerkommune. In: Demokratische Gemeinde, Heft 1/2000, S.17-18
  • Mitarbeiterorientierte Zielvereinbarungen in der Kommunalverwaltung im Rahmen des Netzwerks „Kommunen der Zukunft" (1999)
  • Im Interesse des Gemeinwohls. In: Stadt und Gemeinde, Heft 9/1999, S. 372-374
  • Personalmanagement. In: Jahrbuch für Kommunen 1999. Stuttgart: Deutscher Sparkassen Verlag, 1998
  • Führungskräfte-Auswahl und Führungskräfte-Qualifizierung am Beispiel der Stadt Duisburg. Mit Winfried Lappé. In: Moderne Verwaltung in Deutschland. Stuttgart: Kohlhammer 1998
  • Duisburg: Change Management in der öffentlichen Verwaltung. Das Duisburger Projektdesaign. Mit Winfried Lappé. In: Moderne Verwaltung in Deutschland. Stuttgart: Kohlhammer 1998

Weitere Aktivitäten

  • Leitung des jährlich stattfinden KGSt®-Personalkongresses
  • Gemeinsame Juryleitung mit Prof. Klages beim Speyerer Qualitätswettbewerb 2005 für den Bereich Personalmanagement
  • Beraterin im Netzwerk "Civitas" der Bertelsmann Stiftung (von Oktober 1999 bis 2003)
  • Mitarbeit im "International Network for Better Local Government" (bis Mai 1998)
  • Beraterin im Netzwerk: Kommunen der Zukunft (bis Februar 2000)
  • Mitglied im Beirat der Bertelsmann Stiftung zum Wettbewerb "Bürgerorientierte Kommune"
  • Vorträge, Workshops und Seminare im KGSt®-Geschäftsbereich "Seminare & Kongresse" insbesondere zu den Themen: Führung, Personalentwicklung, Erarbeitung von strategischen Zielen, Einführung von Leistungsentgelt, Anwendung der systematischen Leistungsbewertung, Personalauswahlverfahren, Mitarbeitergespräche, Erarbeitung von Führungsleitlinien und Führungsfeedback