Manfred PookManfred Pook

(geb. 1952)

Manfred.Pook@kgst.de
Telefon: 0221 37689-41

 

Funktion

  • Programmbereichsleiter "Finanzmanagement"
  • Hauptreferent

In der KGSt seit 1988.

Ausbildung/Berufsbezeichnung

Studium der Volkswirtschaftslehre an der Universität Göttingen, Vertiefungsfach "Betriebswirtschaftslehre der öffentlichen Betriebe und Verwaltungen" mit Abschluss Diplom-Volkswirt

Beruflicher Werdegang

  • Stadt Köln - Abteilungsleiter Abfallwirtschaft (Konzeption und Aufbau des Aufgabengebietes Abfallwirtschaft, Abfallberatung, Abfallverwertung, Deponiebetrieb)
  •  Stadt Köln - Trainee; Stabsfunktion beim Stadtdirektor; Mitglied der Projektgruppe Verwaltungsneubauten; Sachgebiet Betriebswirtschaft im Hauptamt

KGSt®-Arbeitsergebnisse

  • Arbeitshilfen für die Prüfung kommunaler Jahresabschlüsse. Band 7: Der kommunale Gesamtabschluss (Bericht 9/2011)
  • Wirtschaftlich handeln - ausgewählte Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen auf dem Prüfstand (Bericht 7/2011)
  • Arbeitshilfen für die Prüfung kommunaler Jahresabschlüsse. Band 6: Teilrechnungen, Verknüpfungen zwischen den einzelnen Bestandteilen des Jahresabschlusses (Bericht 6/2011)
  • Stand der Einführung des neuen Haushalts- und Rechnungswesens. Ergebnisse einer bundesweiten Umfrage 2010 (M 6/2010)
  • Arbeitshilfen für die Prüfung kommunaler Jahresabschlüsse. Band 5: Rechnungsabgrenzungsposten, Wertansätze nach Eröffnungsbilanz, Haushaltsausgleich, Eigenkapital (B 6/2010)
  • Arbeitshilfen für die Prüfung kommunaler Jahresabschlüsse. Band 4: Anhang und Rechenschaftsbericht/Lagebericht (B 4/2010)
  • Arbeitshilfen für die Prüfung kommunaler Jahresabschlüsse. Band 3: Forderungen, sonstige Sonderposten, Rückstellungen - mit Ausnahme der Rückstellungen für unterlassene Instandhaltungen -, Verbindlichkeiten (B 1/2010)
  • Arbeitshilfen für die Prüfung kommunaler Jahresabschlüsse. Band 2: Erbbaurechte und Verpflichtungen aus Erbbaurechten, PPP/ÖPP, Städtebauliche Maßnahmen, Finanzanlagen, Grundstücke zur Entwicklung, Grundstücke zum Verkauf (Bericht 9/2009)
  • Forderungsmanagement - eine Arbeitshilfe (Bericht 8/2009)
  • Arbeitshilfen für die Prüfung kommunaler Jahresabschlüsse. Band 1: Anlagevermögen und korrespondierende Sonderposten, Rückstellungen für unterlassene Instandhaltungen (Bericht 6/2009)
  • SGB II. Kennzahlenkonzept für ein kommunales Controlling ... (Materialien 5/2007)
  • Kommunale Managementberichte II. Einführungsschritte und Umsetzungsempfehlungen (Bericht 8/2004)
  • Kommunale Managementberichte I. Grundlagen und Nutzen (Bericht 7/2004)
  • Kommunen im Wettbewerb. Wettbewerb gestalten, Leistungen verbessern (Materialien 1/2003)
  • Steuerung mit Zielen. Ziele entwickeln und präzisieren (Bericht 3/2001)
  • Kommunale Gebäudewirtschaft. Die "Serviceeinheit Gebäudewirtschaft" (Bericht 7/2000)
  • Steuerung der Feuerwehr. Teil II: Controlling (Bericht 5/1999)
  • Führungsstrukturen im Neuen Steuerungsmodell (Bericht 9/1998)
  • Führungsunterstützung. Von betriebswirtschaftlichen Aufgabenschwerpunkten zum Fortbildungsrahmenplan (Bericht 1/1998)
  • Steuerung kommunaler Haushalte. Budgetierung und Finanzcontrolling in der Praxis (Bericht 9/1997)
  • Organisation der Gebäudewirtschaft (Bericht 4/1996)
  • Personalbedarf im Baubetriebshof auf der Basis von Kennzahlenvergleichen (Bericht 16/1994)
  • Verwaltungscontrolling im Neuen Steuerungsmodell (Bericht 15/1994)

Weitere Veröffentlichungen

  • Kennzahlen und Indikatoren - unabdingbar für zielorientierte kommunale Steuerung. Mit Franz Conrad, Gudrun Hegemann und Rainer Korte. In: Kegelmann, Böhmer, Willmann (Hrsg.), Rechnungswesen & Controlling in der öffentlichen Verwaltung. Das Nachschlagewerk für den Kämmerer. Loseblattwerk, Haufe Lexware 2011, Gruppe 4, S. 1125-1146
  • Wirksam steuern. Mit Beatrice Dott. In: FINANCIAL GATES (Hrsg.): Der Neue Kämmerer. Jahrbuch 2011. Leipzig 2011, S. 20-22. 
  • Wirtschaftlichkeit und Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen im doppischen Kontext. Mit Beatrice Dott. In: Der Landkreis, Heft 8-9/2011, S. 347-349
  • Forderungsmanagement - Wo bleibt das Bußgeld? In: der gemeinderat, Heft 11/2010, S. 16-18
  • Ziele und Kennzahlen im Haushalt - Wegmarken für eine integrierte Steuerung. In: FINANCIAL GATES (Hrsg.): Der Neue Kämmerer. Jahrbuch 2010. Leipzig 2009, S. 23-25
  • Von der Kostenrechnung zum Kostenmanagement. Mit Beatrice Dott. In: innovative Verwaltung, Special 2004/2005, S. 25-27
  • Kommunale Beteiligungen. Verbreitung, Formen und Steuerung. Mit Heiner Beckhof und Patrick Lehmann. In: Das Rathaus, Heft 4/2004, S. 66-67 
  • Interkommunale Vergleiche - Wettbewerb, Wettbewerbersatz oder Beschäftigungstherapie? Mit Rainer Korte und Ferdinand Schuster. In: Horváth & Partner (Hrsg.): Neues Verwaltungsmanagement. Grundlagen, Methoden und Anwendungsbeispiele. Düsseldorf 1996, 27. Erg.-Lfg. 2003, C. 1.1, S. 1-58 
  • Berichtswesen und Controlling. Mit Günter Tebbe. München: Jehle 2002 (Die neue Kommunalverwaltung; 6) 
  • Leistungsvergleiche haben die Bewährungsprobe bestanden. Mit Rainer Korte. In: innovative Verwaltung,  Heft 7-8/2002, S. 14-17 
  • Controlling in der öffentlichen Verwaltung. Entwicklungsstand und Perspektiven für die Kommunalverwaltung. Mit Edmund Fischer. In: krp-Sonderheft 2/2002, S. 43-53 
  • Verwaltungscontrolling im Neuen Steuerungsmodell. Überblick. In: Adamaschek, Bernd ... (Hrsg.): Managementhandbuch Kommunalverwaltung. Heidelberg: Decker 2002 
  • Gesamtstädtische Steuerung als "Konzernsteuerung". Mit Heiner Beckhof. In: Eichhorn, Peter; Wiechers, Matthias (Hrsg.): Strategisches Management für Kommunalverwaltungen. Baden-Baden 2001, S. 68-79 
  • Ökologisierung der kommunalen Gebührenpolitik. Universität Trier, 1996 (Schwerpunkt Finanzwissenschaft, Betriebswirtschaftliche Steuerlehre; Arbeitspapier Nr. 43) 
  • Ausbildung und Entwicklung von Personal mit betriebswirtschaftlichem Aufgabenschwerpunkt. In: Below, Klaus (Hrsg.): Ökonomisches Kalkül und Public Management. Symposion über Alternativen der betriebswirtschaftlichen Ausbildung von Fachkräften für öffentliche Aufgaben. Fachhochschule Hildesheim/Holzminden, 1995

Weitere Aktivitäten

  • Seminare für den KGSt-Geschäftsbereich "Seminare & Kongresse"
  • Referent bei Veranstaltungen anderer Träger
  • Mitglied im Arbeitskreis "New Public Management" der Schmalenbach Gesellschaft
  • Mitglied der Peer-Gruppe "Externe Evaluation der Fachhochschule Kehl - Hochschule für öffentliche Verwaltung" (1997/98)
  • Mitglied im Beirat des Bundesmodellprojektes "Wirkungsorientierte Steuerung kommunaler Altenhilfe"